Waterfall · precio óptimo
+ margen
016 a 8 semanas
Pricing y Rentabilidad
Precios por cliente y producto, márgenes y un motor de pricing basado en datos.
Asesoría estratégica · Chile y Latinoamérica
Decisiones que mueven el resultado de tu empresa.
Asesoramos a dueños y gerentes generales en pricing, operaciones, crecimiento, M&A y finanzas. Con la experiencia de quienes lideraron esas áreas en grandes empresas, y con analítica e IA para llegar antes al resultado.
Puerta de entrada
Diagnóstico sin costo
1 a 2 semanas · hoja de ruta con ROI
Pricing y RentabilidadExcelencia OperacionalCrecimiento EstratégicoM&A y SucesiónCFO as a ServiceSoftware a Medida
Nuestro propósito
Que las empresas de Latinoamérica dediquen su talento a crecer, no a pelear con sus procesos.
Por qué
El talento de las empresas está atrapado en planillas, correos y tareas manuales. Liberarlo es la forma más rápida de crecer.
Cómo
Con el criterio de ejecutivos que ya operaron esos procesos, y con analítica e IA a precio cerrado.
Qué
Asesoría en pricing, operaciones, crecimiento, M&A y finanzas, con resultados medibles en semanas.
Desafíos que abordamos
Las preguntas que hoy ocupan a la gerencia
Partimos por el problema de negocio, no por la herramienta.
01
¿Estoy cobrando lo correcto a cada cliente y producto?
Pricing y Rentabilidad
02
¿Dónde se está yendo el margen en la operación?
Excelencia Operacional
03
¿Cuál es el próximo negocio que nos hará crecer?
Crecimiento Estratégico
04
¿Cuánto vale mi empresa y cómo preparo su venta o sucesión?
M&A y Sucesión
05
¿Tengo visibilidad real de la caja y del presupuesto?
CFO as a Service
06
¿No sabes por dónde empezar?
Diagnóstico estratégico sin costo
Servicios
Asesoría de negocio con resultados medibles
Líneas con alcance, plazo y precio definidos, lideradas por socios que ya estuvieron a cargo de estas áreas.
Hoja de ruta · ROI estimado
Mejora 1
Mejora 2
Mejora 3
Puerta de entrada · sin costo
Agenda tu diagnóstico
Diagnóstico estratégico
En 1 a 2 semanas entrevistamos a los responsables, mapeamos los procesos críticos y te entregamos una hoja de ruta con tres mejoras priorizadas por impacto y ROI estimado.
Casco ✓
Supervisión IA · en vivo
OEE línea 2
78% ▲ 6 pts
Sin alertas
028 a 12 semanas
Excelencia Operacional
Procesos industriales y logísticos: costos, OEE, calidad y seguridad.
Ventas · plan de crecimiento
CAGR ↑
038 a 10 semanas
Crecimiento Estratégico
Plan de crecimiento, nuevos negocios y go-to-market.
Sinergias post-fusión
EV/EBITDA
Empresa A+
Empresa B→
Sinergias
04Por mandato
M&A y Sucesión
Compra, venta y fusión de empresas, desde la valorización hasta el cierre. También sucesión empresarial.
Estado de resultados
Al día
Ingresos
Margen
EBITDA
Caja
05Servicio recurrente
CFO as a Service
Presupuesto, flujo de caja, directorio y estrategia de capital.
Brecha → solución
En curso
Diagnóstico✓
Desarrollo con IA · sprint 3 de 475%
06De la evaluación a la acción
Desarrollo de software a medida
Identificamos las brechas de tu negocio y las cerramos con software hecho a tu medida. Trabajamos con IA como método: acelera el desarrollo y se integra a tu proceso (agentes, análisis de datos, automatización), guiada por nuestra experiencia en tu negocio. Lo conectamos a tus sistemas y capacitamos a tu equipo.
Para pymes
Quiero saber más
Crecimiento a tu escala
Adaptamos la línea de Crecimiento Estratégico a tu escala: un embudo de ventas con IA que responde, califica y agenda los leads de WhatsApp, Instagram y TikTok, con una mensualidad fija.
Nuestro enfoque
De la conversación al resultado en 90 días
-
01
Semanas 1 a 2
Diagnóstico sin costo
Priorizamos tres mejoras por impacto y retorno.
-
02
Día 30
Primer resultado visible
Una mejora rápida funcionando antes de invertir más.
-
03
Día 90
Solución implementada
Integrada a tus sistemas y con tu equipo capacitado.
-
04
Desde el mes 4
Mejora continua
Soporte, nuevos procesos y medición del retorno. Solo si quieres seguir.
Equipo
Estuvimos del lado del cliente
Trabajamos en grandes empresas. Entre los dos cubrimos estrategia, finanzas, logística, ventas, operación e innovación. Hablamos de P&L, CAPEX y OPEX porque fuimos responsables de ellos.
Socio fundador
Antonio Lira Belmar
Estrategia, finanzas y escalamiento
- CFO y Strategy Manager de Empresas Melón.
- Gerente de Logística Corporativo y de Estrategia Corporativa en Melón.
- CEO y cofundador de Medismart.live: de cero a USD 10M+ anuales, 7 países y 3 M&A.
- Más de 20 años en industria, infraestructura, seguros y tecnología.
Socio
Nicolás Peña Leiva
Crecimiento de negocios, comercial y operación
Su especialidad es hacer crecer negocios: desde la estrategia y los nuevos modelos de negocio hasta la fuerza de venta y la operación que sostiene ese crecimiento.
- Telefónica Chile: planificación estratégica y comercial, y nuevos modelos de negocio.
- Subgerente de Estrategia e Innovación en Melón: 23 proyectos por USD 15 MM de EBITDA.
- Gerente Comercial Hormigones: penetración de productos de mayor margen al 50%.
- Gerente Regional IV y V Región: comercialización y operación en 8 mercados, con un crecimiento de EBITDA de +200%.
- Gerente Comercial RM: lidera la fuerza comercial en grandes obras como AVO y Metro.
- Ingeniero Civil Industrial (UTFSM) y Magíster en Finanzas (U. de Chile).
El equipo que ejecuta
Cinco perfiles, una sola entrega
Los socios lideran cada proyecto y se apoyan en un equipo de cinco profesionales, cada uno responsable de un frente. Usamos la IA como herramienta en todos ellos; el criterio lo pone la experiencia.
01
Consultor/a de Pricing y Crecimiento
Pricing, rentabilidad y go-to-market
Responsabilidades
- Analizar márgenes por cliente y producto.
- Diseñar políticas de precios y planes de crecimiento comercial.
- Acompañar a la fuerza de ventas en la implementación.
Habilidades
Experiencia comercial en empresas, análisis de datos, Excel avanzado y BI, negociación y comunicación con gerencias.
02
Líder de Excelencia Operacional
Procesos industriales y logísticos
Responsabilidades
- Levantar y mejorar los procesos críticos de planta, logística y servicio.
- Definir indicadores (costos, OEE, calidad, seguridad) y su seguimiento.
- Liderar la puesta en marcha en terreno.
Habilidades
Ingeniería industrial, Lean y mejora continua, gestión de operaciones, liderazgo de equipos en terreno.
03
Analista Senior de Finanzas y M&A
Valorización, caja y transacciones
Responsabilidades
- Construir modelos financieros, flujo de caja y valorizaciones.
- Preparar due diligence y material para compra, venta o sucesión.
- Operar el CFO as a Service: presupuesto y reportes al directorio.
Habilidades
Finanzas corporativas, DCF y múltiplos, modelación en Excel, rigor contable y manejo de información confidencial.
04
Ingeniero/a de Software y Datos (con IA)
Desarrollo a medida e integración
Responsabilidades
- Convertir cada brecha detectada en una solución: tableros, automatizaciones, agentes y aplicaciones.
- Usar IA para desarrollar más rápido y para incorporarla al proceso del cliente, con pruebas y control de calidad.
- Integrar con ERP, CRM y planillas, y dejar la solución documentada y mantenible.
Habilidades
Desarrollo full-stack, bases de datos y BI, APIs e integraciones, trabajo con modelos de IA y agentes, seguridad y buenas prácticas de código.
05
Gerente de Proyecto y Gestión del Cambio
Plazos, alcance y adopción
Responsabilidades
- Coordinar al equipo y cumplir el alcance, plazo y precio acordados.
- Ser el contacto del cliente: avances semanales y control de riesgos.
- Capacitar a los equipos y asegurar que la solución se use.
Habilidades
Gestión de proyectos (PMO), comunicación ejecutiva, facilitación de talleres, gestión del cambio y manejo de stakeholders.
Por qué LatamAI
Criterio de consultora, ejecución hasta el resultado
Negocio antes que tecnología
Partimos por el proceso y el P&L, no por la herramienta. Recomendamos solo lo que se paga solo.
Alcance cerrado, no horas
Cada asesoría tiene alcance, plazo y precio definidos desde el inicio.
Un solo interlocutor
Coordinamos datos, desarrollo, IA y partners. Hablas con un socio, no con cinco proveedores.
Garantía de 90 días: si no encontramos valor medible para tu negocio, nos vamos sin costo.
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